Risorse umane Fapim: un modello di crescita

La valorizzazione delle risorse umane è da sempre uno dei pilastri fondamentali di Fapim. L’azienda di Altopascio ha saputo crescere, passando da poche unità agli attuali 500 dipendenti, senza mai perdere di vista l’importanza della persona. Oggi più che mai, per rimanere competitivi sul mercato globale, è fondamentale rinnovare i processi di recruiting, gestione e sviluppo del personale, integrando anche il benessere aziendale. Questo percorso di crescita avviene grazie al supporto di esperti esterni e a una solida cultura aziendale che pone le persone al centro di ogni decisione.

L’attenzione per la persona è una caratteristica radicata fin dai tempi dei fondatori e portata avanti con convinzione dalla seconda generazione. L’idea di Fapim è che il successo aziendale derivi da una squadra coesa, un gruppo che affronta insieme le sfide. Proprio per questo, l’azienda ha investito significativamente nella formazione interna, offrendo oltre 460 corsi negli ultimi quattro anni, con un focus particolare sullo sviluppo delle soft skills. Il 50% delle oltre 100.000 ore di formazione è stato infatti dedicato alla crescita personale e allo sviluppo delle competenze trasversali dei dipendenti, dando loro l’opportunità di migliorarsi e affrontare le nuove sfide del settore.

Formazione interna e soft skills come asset produttivo

Investire nella formazione interna e nello sviluppo delle soft skills offre notevoli vantaggi a qualsiasi azienda, migliorando sia la produttività sia il clima organizzativo. In primo luogo, lo sviluppo delle soft skills come la comunicazione, il problem solving e la gestione del tempo, è cruciale per creare un ambiente di lavoro collaborativo e innovativo. I dipendenti con buone soft skills non solo sono più capaci di affrontare le sfide quotidiane, ma contribuiscono a un clima aziendale positivo e all’innovazione, due fattori essenziali per la crescita. Uno studio della Stanford Research Institute e del Carnegie Mellon Foundation ha rilevato che il successo a lungo termine di un’azienda dipende per l’85% dalle competenze trasversali dei dipendenti e solo per il 15% dalle competenze tecniche.

Inoltre una formazione strutturata e continua permette ai dipendenti di essere sempre aggiornati su nuove competenze tecniche e normative del settore, garantendo una maggiore efficienza operativa. Investire nelle risorse interne riduce la necessità di ricorrere frequentemente al reclutamento esterno, abbattendo i costi legati all’onboarding e all’inserimento di nuovi talenti. Le aziende che offrono percorsi di crescita interni, infatti, registrano anche una riduzione del turnover del personale e una maggiore soddisfazione dei dipendenti, come indicato da studi recenti sulla gestione delle risorse umane.

Risorse umane Fapim, un modello virtuoso

Non a caso un altro aspetto cruciale è la bassa rotazione del personale, un risultato impressionante per un’azienda che si trova ad operare in un mercato in continua evoluzione. Nonostante i cambiamenti avvenuti nel mondo del lavoro negli ultimi decenni, Fapim ha mantenuto un turnover estremamente basso, come confermato dalle statistiche di settore. L’idea di “famiglia” che caratterizza Fapim si estende anche alle famiglie dei dipendenti e al territorio circostante, con una serie di iniziative volte a supportare la comunità locale. Tra queste spiccano collaborazioni con altre aziende della metalmeccanica lucchese per offrire servizi legati al mondo della scuola, all’assistenza agli anziani e al sostegno delle famiglie meno fortunate.

Fapim, infatti, non solo investe nelle persone, ma anche nel territorio in cui opera. Negli ultimi anni, l’azienda ha intrapreso ambiziosi programmi di sviluppo locale, che si concretizzano in progetti tangibili per la comunità, senza mai contemplare la delocalizzazione delle attività produttive. Questa filosofia di responsabilità sociale dimostra come il benessere delle persone sia considerato parte integrante della strategia aziendale, e come l’azienda stessa si senta parte del tessuto sociale e industriale locale.

L’investimento sulle risorse umane continua ad essere uno dei principali motori di crescita per Fapim, che crede fermamente nella formazione continua e nel miglioramento delle condizioni di lavoro. Questo approccio consente di creare un ambiente di lavoro inclusivo e orientato allo sviluppo personale, fondamentale per garantire la crescita professionale e la soddisfazione dei dipendenti.